Het inschrijven en onboarden van tijdelijke medewerkers, zoals interims, jobstudenten of flexi-jobbers, lijkt op het eerste gezicht eenvoudig. Toch krijgen veel werkgevers in de praktijk met terugkerende valkuilen te maken. Een vergeten Dimona, onduidelijke afspraken of een slechte overdracht kan uitmonden in juridische risico’s, misverstanden op de werkvloer of dubbel werk voor HR.
Het goede nieuws? De meeste fouten zijn makkelijk te vermijden, maar alleen wanneer je weet waar het mis kan gaan. Onboarding is niet alleen iemand laten starten; het is het proces waarin een nieuwe medewerker zich verwelkomd voelt, zijn rol begrijpt en daadwerkelijk kan bijdragen aan het team.
In dit artikel gaan we de 8 meest gemaakte fouten bij onboarding van interim en nieuwe medewerkers scherp in kaart brengen. We laten je niet alleen zien welke struikelblokken het meest voorkomen, maar voornamelijk hoe je ze na het lezen van dit artikel moeiteloos zelf kunt voorkomen. Door middel van duidelijke afspraken, betere voorbereiding en een professioneel onboardingproces.
1# Geen arbeidsovereenkomst vóór de eerste werkdag: een van de meest gemaakte fouten
Een van de meest voorkomende fouten bij het onboarden van een nieuwe medewerker, zeker bij interim of tijdelijke tewerkstelling, is het ontbreken van een ondertekende arbeidsovereenkomst vóór de eerste werkdag. In België is dit verplicht: zonder geldige studentenovereenkomst, interimcontract of andere arbeidsovereenkomst wordt de werknemer automatisch aanzien als een gewone werknemer onder volledig RSZ-statuut.
Dat kan ernstige gevolgen hebben, zowel bij beëindiging van de samenwerking als bij een controle. Zonder vooraf getekend contract wordt elke discussie over uurroosters, loon of duur van de opdracht juridisch in het nadeel van de werkgever geïnterpreteerd. Het risico op boetes, herkwalificatie en retroactieve bijdragen is dan ook reëel.
Oplossing:
Stel de arbeidsovereenkomst voldoende op voorhand op en zorg dat ze voor de start van de tewerkstelling ondertekend is. Voor gewone werkgevers gebeurt digitale ondertekening via erkende methodes zoals itsme of eID, omdat eenvoudige handtekeningen niet rechtsgeldig zijn.
Als interimkantoor hebben wij hier meer flexibiliteit mee: wij mogen gebruik maken van vereenvoudigde digitale handtekeningen, die wettelijk erkend zijn binnen de regels van uitzendarbeid.
Zo start elke medewerker correct, juridisch sluitend en zonder onzekerheid.
2# Een veelgemaakte fout: verkeerde contractvorm kiezen voor tijdelijke medewerkers
Een veelgemaakte fout tijdens de onboarding van een nieuwe medewerker is het kiezen van een ongeschikte contractvorm. Niet elk type tijdelijke arbeid kan onder een dagcontract worden geplaatst. In België mogen dagcontracten in de praktijk bijna uitsluitend via een erkend interimkantoor worden gebruikt.
Zelfs bij studentenarbeid geldt dat dagcontracten in principe alleen via uitzendarbeid zijn toegelaten. Rechtstreekse dagcontracten tussen werkgever en werknemer zijn slechts in uitzonderlijke gevallen toegestaan en moeten altijd objectief te verantwoorden zijn (bijvoorbeeld zeer onvoorspelbare opdrachten).
Wanneer er een doorlopende of structurele planning bestaat, is een week-, tweewekelijkse- of maandovereenkomst verplicht. Dagcontracten gebruiken zonder geldige reden kan leiden tot opmerkingen van Toezicht Sociale Wetten en mogelijke sancties.
Oplossing:
Kies de contractvorm altijd op basis van de werkrealiteit. Gebruik dagcontracten uitsluitend wanneer de voorwaarden voor uitzendarbeid of de uitzonderingscriteria vervuld zijn. Bij langere of voorspelbare opdrachten kies je best voor een week- of maandcontract. Zo blijft de tewerkstelling juridisch correct en vermijd je problemen tijdens inspecties.
3# Dimona-aangifte vergeten of te laat ingediend
Een van de meest voorkomende onboarding fouten bij tijdelijke tewerkstelling is het te laat of helemaal niet indienen van de Dimona-aangifte. Deze melding bij de RSZ is verplicht voor de start van de werken van de jobstudent, interim of andere tijdelijke medewerker. Zonder geldige Dimona wordt de persoon officieel niet als werknemer geregistreerd, wat ernstige gevolgen heeft bij een arbeidsongeval of controle.
Te late of foutieve Dimona’s kunnen leiden tot administratieve boetes, herkwalificatie van het statuut en verlies van verminderde sociale bijdragen. Bovendien wordt de werkgever beschouwd als nalatig in de tewerkstelling van studenten of interimkrachten, wat de relatie met inspectiediensten kan schaden.
Oplossing:
Automatiseer de Dimona via een payroll- of HR-systeem zodat elke aanmelding tijdig gebeurt met het juiste statuut. Zo vermijd je fouten, bescherm je de nieuwe medewerker en blijft je organisatie volledig in orde met de wetgeving.
4# Verkeerde verloning toepassen bij tijdelijke tewerkstelling
Een veelgemaakte fout bij onboarding van tijdelijke medewerkers is het toepassen van een verkeerd loon. Ook interims, jobstudenten en andere tijdelijke krachten hebben recht op het sectorale barema dat geldt binnen het paritair comité. Hun verloning moet aansluiten bij die van andere medewerkers in dezelfde functie, inclusief eventuele voordelen zoals maaltijdcheques of premies.
Wie een jobstudent of interim onderbetaalt, riskeert niet alleen herberekeningen door de RSZ, maar ook sociale spanningen binnen het team. Een verkeerde looninschatting kan bovendien leiden tot inspecties of verplichtingen tot achterstallige betalingen.
Gevolg:
Onjuiste verloning kan worden gecorrigeerd met terugwerkende kracht, vaak met bijkomende bijdragen en administratieve kosten.
Oplossing:
Controleer vooraf het barema van het paritair comité en pas de verloning correct toe, ook bij korte opdrachten. Gebruik bij voorkeur een payrollsysteem dat automatisch de juiste sectorinformatie en voordelen toekent.
5# Verplichte documenten ontbreken bij de onboarding van een nieuwe medewerker
Een andere veelvoorkomende fout tijdens de onboarding van tijdelijke medewerkers is het vergeten van verplichte documenten. Naast de arbeidsovereenkomst zijn er bijkomende wettelijke vereisten die vóór de start van de tewerkstelling in orde moeten zijn. Denk aan een geldige arbeidsongevallenverzekering, inschrijving in het personeelsregister en, in sommige sectoren, een medisch geschiktheidsattest.
Wanneer deze documenten ontbreken, is de medewerker niet volledig beschermd en loopt de werkgever risico bij inspectie of ongeval. Vooral bij interim, studentenarbeid of seizoenswerk worden deze controles strenger toegepast door de sociale inspectie.
Oplossing:
Werk met een vaste checklist of gebruik een digitaal platform dat automatisch herinnert aan ontbrekende documenten. Zo verloopt de onboarding van nieuwe medewerkers juridisch correct en administratief volledig.
6# Geen nieuwe Dimona bij verlenging van het contract
Een van de meest onderschatte fouten tijdens de tewerkstelling van tijdelijke medewerkers is het vergeten van een nieuwe Dimona bij contractverlenging. Wanneer een opdracht wordt verlengd of een student, interim of tijdelijke kracht langer blijft dan oorspronkelijk gepland, moet er een nieuwe Dimona-aangifte worden ingediend met de juiste begindatum.
Wordt dit overgeslagen, dan wordt de medewerker officieel beschouwd als niet aangegeven, wat zware juridische gevolgen kan hebben. Bij een arbeidsongeval kan de werkgever zelfs volledig aansprakelijk worden gesteld, omdat er geen geldige registratie aanwezig is.
Risico:
Inspectiediensten kunnen boetes opleggen die oplopen tot duizenden euro’s, bovenop mogelijke regularisaties van sociale bijdragen.
Oplossing:
Registreer elke verlenging onmiddellijk via een nieuwe Dimona, of werk met een payrollsysteem dat automatisch een herinnering stuurt bij afloop van een contract. Zo blijft de tewerkstelling correct gedekt, zonder administratieve verrassingen.
7# Contracten fout beëindigen zonder juiste procedure
Een veelgemaakte fout bij tijdelijke tewerkstelling is de veronderstelling dat een contract zomaar gestopt kan worden voor de einddatum. Dat is niet het geval. Wanneer een arbeidsovereenkomst vroegtijdig wordt beëindigd, of wanneer de samenwerking onverwacht stopt, gelden er specifieke regels, afhankelijk van het contracttype (interim, studentenovereenkomst of arbeidsovereenkomst voor bepaalde duur).
Bij een verkeerde beëindiging riskeer je conflicten rond opzegtermijnen, loonrechten of zelfs schadevergoedingen. In bepaalde gevallen heeft een jobstudent of nieuwe medewerker recht op een opzeg, zeker wanneer de overeenkomst al enige tijd loopt. Zonder correcte toepassing kan de werkgever aansprakelijk worden gesteld.
Oplossing:
Informeer je op voorhand over de voorwaarden om een overeenkomst te beëindigen, of werk met een HR- of payrollpartner die dit automatisch opvolgt. Zo voorkom je betwistingen en waarborg je een juridisch correcte afronding van de tewerkstelling.
8# Extra regels voor studenten en flexi-jobbers negeren
Studenten en flexi-jobbers vallen onder een ander statuut dan gewone werknemers en zijn gebonden aan specifieke wettelijke grenzen. Bij studentenarbeid geldt het contingent van 650 uren per jaar, waarbij de student werkt tegen verminderde sociale bijdragen. Wordt deze grens overschreden, dan vervalt het volledige voordeel en worden de prestaties onderworpen aan de gewone RSZ-tarieven.
Ook voor flexi-jobbers bestaan duidelijke beperkingen. Zij moeten minstens 4/5de werken als hoofdactiviteit (of een gelijkgestelde situatie hebben, zoals pensioen), anders verliest de flexi-job het fiscale en sociale gunstregime. Als de voorwaarden niet correct worden nageleefd, kan de tewerkstelling worden hergekwalificeerd, met onverwachte bijdragen en correcties tot gevolg.
Gevolg:
Bij overschrijding van uren of een foutief statuut kunnen de bijdragen plots aanzienlijk stijgen. Werkgevers riskeren retroactieve regularisaties, sociale bijdragen met terugwerkende kracht en in sommige gevallen zelfs financiële sancties.
Oplossing:
Volg het statuut van elke jobstudent of flexi nauwgezet op via Student@work of via mycareer.be. Een correcte inschatting van uren en statuut voorkomt dat voordelen verloren gaan.
Bonus Tip 1 – Slechte onboarding: alleen fysiek aanwezig is geen inwerken
Een van de meest gemaakte fouten is denken dat onboarding stopt zodra de nieuwe medewerker op de werkvloer verschijnt. In realiteit begint het echte inwerken pas na de eerste begroeting. Nieuwe werknemers voelen zich vaak verloren wanneer ze geen handboek, structuur of preboardinginformatie ontvangen. Zonder duidelijke uitleg, nieuwe informatie of regelmatige check-ins blijft een interim of nieuwe collega alleen fysiek aanwezig, maar niet voorbereid om zelfstandig waarde toe te voegen.
Bij slechte onboarding ontstaat er frustratie langs beide kanten. Nieuwe collega’s weten niet wanneer ze moeten werken of bij wie ze terechtkunnen, terwijl het team tijd verliest met improvisatie. Het verschil maken tussen succes en mislukking zit vaak in eenvoudige opvolging: maak duidelijke afspraken, bouw momenten in om feedback te verzamelen, en zorg dat iemand verantwoordelijk is voor het inwerken van nieuwe medewerkers.
Een gestructureerde onboarding hoeft niet complex te zijn. Een kort handboek, een vast aanspreekpunt en een eerste dag met begeleiding volstaan om relaties op te bouwen en betrokkenheid van de kandidaat te versterken. Zo vermijd je dat onboarding uitmondt in één van de meest voorkomende fouten: iemand wel inschrijven, maar nooit echt laten starten.
Bonus Tip 2 – Foute recruitmentkeuzes: geen juiste match of zelfstartend vermogen
Veel problemen tijdens tewerkstelling ontstaan al in de wereld van recruitment. Wanneer een kandidaat wordt ingehuurd op basis van connecties of onder vriendjespolitiek boven objectiviteit, is de kans groot dat er geen juiste fit ontstaat. Recruitment kan de juiste interim professional het verschil maken, maar alleen als de selectie gebaseerd is op meetbare criteria zoals flexibiliteit van de kandidaat, zelfstartend vermogen en de bereidheid om als interim professional het verschil maken tussen teamondersteuning en tijdverlies.
Vraag naar referenties die kunnen spreken over werkhouding, en gebruik interview scorecards om objectieve feedback te verzamelen. Sommige interim professionals worden vaak ingehuurd om snel impact te maken, maar niet iedereen beschikt over het zelfstartend vermogen van de kandidaat om zelfstandig waarde toe te voegen. Het vinden van de juiste tijdelijke werknemer vraagt daarom meer dan CV-screening alleen: betrek meerdere teamleden, stel vragen over betrokkenheid en maak duidelijke afspraken over beschikbaarheid.
Gebruik van externe partners kan helpen om tijd en geld te besparen, zolang er aandacht is voor kwaliteit. Wanneer recruitment focust op korte termijn in plaats van duurzame inzetbaarheid, mis je de kandidaat die echt verschil kunnen maken. De juiste interim professional weet waarom hij wordt ingezet en kan vanaf dag één leveren.
Alles correct regelen? Dat kan wél eenvoudig
De meeste fouten tijdens onboarding ontstaan niet door onwil, maar door gebrek aan overzicht of manuele administratie. Contracten, Dimona, sectorbarema’s en documenten opvolgen vraagt precisie en net daar loopt het vaak mis. Met de juiste ondersteuning hoeft dat geen risico te zijn.
Umeris Payroll maakt tijdelijke tewerkstelling administratief foutloos en juridisch correct.
Onze software begeleidt elke stap van het proces, zodat je geen enkele verplichting over het hoofd ziet.
Wat Umeris voor jou automatiseert:
- Automatisch correcte contracten en studentenovereenkomsten
- Tijdige en foutloze Dimona-aangiftes met het juiste statuut
- Toepassing van sectorbarema’s zonder manuele berekening
- Centrale en veilige opslag van alle documenten
- Signalen bij verlengingen of ontbrekende gegevens
Resultaat: geen risico’s, geen boetes, geen dubbel werk, alleen zekerheid en eenvoud.
Tijdelijke krachten inschrijven zonder zorgen?
Ontdek hoe Umeris Payroll jouw onboardingproces volledig stroomlijnt.